Gerente de Linha Aérea 2

Ser um gerente de linha aérea não é uma tarefa fácil e requer muitas habilidades. Para fazer sua empresa crescer, muitas decisões devem ser tomadas. Compre aeronaves usadas ou de fábrica com uma configuração de poltronas à sua escolha. Analise destinos para encontrar rotas mais lucrativas ​​em um mundo orgânico em que a demanda muda constantemente. Gerencie campanhas de marketing para suas rotas e linhas aéreas. Gerencie seu pessoal, para manter a empresa saudável. Se for bem sucedido, você verá seu patrimônio crescer e novos investidores vão começar a investir na sua empresa. Outra abordagem é investir em outras linhas aéreas com grandes lucros se for bem sucedido. Você tem o que é preciso para gerenciar uma empresa de bilhões de dólares?